战略
自主贯穿式管理是我们作为一家公司在本地和国际层面开展项目和开展前瞻性研究的运营战略，也是维护公司组织价值观的基础。
该战略包括我们如何与不同的参与者——多边组织、公共、私营和非政府组织以及民间社会——采取行动和沟通，以实现一个共同目标：通过应用前瞻性情报和技术、知识、经验或资源转让，以可持续的方式支持伊比利亚美洲和世界其他地区国家的经济和社会发展。
自主
贯穿式
管理
这是我们的运营战略，包括我们如何就必要的财政、资源和所需人才的支持方面以系统和协调的方式与我们运营所在国家的政府及其机构、生产系统、有组织的大学和社区进行沟通。从运营的角度来看，战略的特点是贯穿性，因为作为一家公司，我们通过这一战略对项目的关键参与者进行统筹。
包括两种类型的组件：内部和外部。
内部组件
在我们项目的规划、实施和评估方面，每项战略都是根据以下等式所示的内部组件确定的：
目标 + 行动路线 + 资源
战略
外部组件
自主贯穿式管理的外部组件具有为我们的公司及其服务创造附加值、促进可持续性原则、保证实现和加强我们的使命和组织目标的功能。
前瞻性研究
社会技术环境评估
